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江苏苏派教育集团有限公司


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集团发展的品牌打造


具体概括为“三标”

“三标”即集团有标识、管理有标准、行业有标杆。


一、标识

为了便于识别,今后集团学校在原校名不改变的前提下,另由集团统一授牌为“苏派教育实验学校”)。总之,今后集团外化的东西,都要统一。每所学校即要有集团的胎记,又要有自己的面容。


二、标准

管理标准,是“三标”的核心。集团总部要研发具有苏派底色、地域特色、学校本色的管理标准。对集团所有管理人员、每所学校的教职员工、每一个孩子的家长进行长期跟踪培训。让集团的管理标准渗透到每一个人的心里。学校管理层在集团管理标准的基础上,做加法、做乘法,原则上不做减法,绝对不做除法。


三、标杆

苏派教育学校、集团学校目前遍布江苏、安徽、山东、河南、河北、内蒙、山西、辽宁、湖北、江西、广东、四川等省份,据不完全统计,有近200所。客观的说,虽然很多学校在当地有一定的影响力、知名度,但是,目前还没有在全国叫的响的学校。为此,在集团学校里,选择一到两所区位条件好,办学层次全,规模比较大的学校,重点打造,经过五年左右的努力,打造成办学理念先进,教学成绩优良,办学特色明显,同时更能彰显苏派教育特色的标杆学校。